Domande Frequenti su Quanter

Hai domande su Quanter? Ti diamo noi la risposta!  

Qui troverai le risposte alle domande che ci vengono poste più frequentemente. Se non riesci comunque a torvare l’informazione che stai cercando, non esitare: Contattaci!

L’IA di Quanter utilizza modelli di Intelligenza Artificiale Generativa (Large Language Model, LLM), come quelli di OpenAI, per analizzare requisiti o user story scritti in linguaggio naturale. Il sistema identifica automaticamente gli elementi funzionali (dati, processi, transazioni) e li converte in metriche di dimensione funzionale basate su standard internazionali come la Function Point Analysis (FPA). Una volta determinata la dimensione, lo strumento applica benchmarking incrociando i dati con un database di oltre 105.000 progetti per calcolare con precisione l’effort ed i costi.

Inoltre, utilizza gli LLM per proporre miglioramenti ai requisiti o alle user story prima di procedere con la stima. Funziona come una sorta di Product Owner virtuale che offre alternative e applica le linee guida definite dalla tua organizzazione per la stesura dei requisiti. Infine, una volta definito il requisito, il sistema permette di generare i casi di test, gli step ed i risultati attesi per ognuno di essi.

Il processo si articola in cinque fasi chiave in cui è possibile ricevere l’assistenza dell’IA:

  • Analisi dei requisiti con IA: Opzionalmente, l’intelligenza artificiale può ottimizzare la stesura dei testi per renderli coerenti e chiari prima di procedere alla stima.
  • Identificazione delle funzionalità
  • Dimensionamento: Calcola la dimensione funzionale in Function Points o altri standard internazionali.
  • Applicazione della produttività: I calcoli vengono effettuati in base ai valori di mercato, agli storici aziendali o a parametri di produttività personalizzati.
  • Generazione dei risultati: Fornisce un prospetto dettagliato dei costi e dell’effort, includendo tutte le fasi del ciclo di vita del software (SDLC).

La precisione dipende dal livello di dettaglio dei requisiti. Vediamolo meglio con un esempio:

Se il requisito è “Voglio un’applicazione per generare fatture” il dettaglio è minimo e il modello dovrà ipotizzare parte delle informazioni. In questo caso, il problema non è la mancanza di precisione dello strumento, ma il fatto che le varianti possibili sono talmente numerose da rendere difficile indovinare l’esatta portata del progetto.

Se invece il requisito fosse Se invece il requisito fosse “Voglio un report di fatturazione mensile con dati aggregati per settimana, in cui visualizzare il dettaglio dei prodotti, i paesi e i clienti che hanno effettuato acquisti”, il sistema ha un quadro molto più chiaro ed è facile determinare la funzionalità, poiché il sistema si basa su metriche standard che, unite al benchmarking, consentono di ottenere un valore di mercato realistico.

Per aumentare la precisione, è possibile definire la produttività dei team di sviluppo interni e/o fornitori e applicarla in questa fase per ottenere una calibrazione perfetta.

Per funzionare, Quanter richiede esclusivamente i requisiti espressi in linguaggio naturale, che possono essere presentati in diversi formati come user story, documenti di business, manuali o persino trascrizioni di riunioni.

Un vantaggio cruciale è la possibilità di effettuare stime senza necessità di competenze tecniche, di conoscere il codice sorgente o definizioni di architettura tecnica. Questo lo rende lo strumento ideale per fasi preliminari dello sviluppo, per le organizzazioni che hanno la necessitá di difinire un budget o di averne una stima indicativa, così come per quelle che desiderano fissare il prezzo finale del costo di un progetto.

Strumenti come CAST analizzano il codice a posteriori (una volta che è già stato scritto), mentre Quanter interviene prima dello sviluppo come soluzione di governance della stima.

Questo permette di conoscere la dimensione del prodotto da sviluppare, l’effort, i costi e la qualità attesa (potenziali difetti) fin dalla fase di definizione dei requisiti. In questo modo, si facilita il processo decisionale strategico e la gestione dei fornitori prima ancora di impegnare le risorse.

Sì, Quanter è progettato per il lavoro collaborativo e supporta la sincronizzazione bidirezionale con strumenti come Jira e Salesforce, oltre alla potenziale integrazione con qualsiasi altro applicativo già in uso presso il cliente.

Inoltre, Quanter mette a disposizione un’API per PowerBI, che consente di collegare tutti i dati relativi alle stime a dashboard personalizzate. Questo permette al cliente di effettuare analisi dei dati su misura e monitorare l’andamento dei progetti in tempo reale.

Assolutamente sì. Quanter è totalmente compatibile con Agile, Waterfall, modelli ibridi e potenzialmente con qualsiasi ciclo di vita del software (SDLC). Una delle caratteristiche principali è la capacità di confrontare l’efficienza di diverse modalità di sviluppo: cicli di vita diversi, team di sviluppo diversi, ol’impatto dell’uso dell’Intelligenza Artificiale, e così via.

In contesti Agile, Quanter aiuta i Product Owner a ottimizzare il backlog migliorando la stesura delle user story grazie all’IA.

Inoltre, permette di correlare la dimensione funzionale con gli Story Points, consentendo di conoscere istantaneamente l’effort ed il costo necessario per sviluppare una user story sulla base di riferimenti globali.

Infine, facilita la sincronizzazione automatica con strumenti come Jira o Salesforce.

No. La privacy è una priorità assoluta e i dati dei clienti non vengono utilizzati per “addestrare” i modelli di IA senza un esplicito consenso.

Quanter è una soluzione SaaS in cloud pubblico che garantisce che le informazioni siano centralizzate, sicure e sempre disponibili per la consultazione.

Il costo totale viene ottenuto mediante la formula:

  • Dimensione funzionale (FP) x Produttività (h/FP) x Tariffa (€/h)

Quanter consente di suddividere questo costo tra tutte le attività del ciclo di vita del software (SDLC), includendo gestione, analisi, progettazione (design), codifica e test.

Inoltre, permette di includere costi aggiuntivi identificati per ottenere una visione E2E (End-to-End) completa del progetto.

Sì, è uno strumento fondamentale per la governance dei fornitori. Permette di identificare rapidamente chi deve migliorare o chi è più efficiente attraverso analisi comparative per tecnologia e fornitore.

Aiuta a rilevare:

  • Sovraccosti
  • Bassa produttività
  • Scostamenti rispetto al mercato
  • Mancanza di qualità

Consente persino di giustificare tariffe più elevate qualora venga dimostrata una produttività superiore alla media di mercato.

Sì, proprio come accennato nella domanda precedente, Quanter è uno strumento fondamentale per la governance dei team di sviluppo, siano essi interni o esterni.

Consente di identificare rapidamente chi ha bisogno di ottimizzare i propri processi o chi risulta più efficiente, grazie a analisi comparative basate sulla tecnologia e sul team specifico.

Quanter consente di triplicare la capacità di stima dei team grazie alla centralizzazione delle informazioni, riducendo drasticamente la gestione delle e-mail e riducendo al minimo le riunioni superflue.

Inoltre, i dati dimostrano che gli utenti che utilizzano Quanter IA sono, in media, fino a 12 volte più produttivi rispetto a chi non utilizza lo strumento.

È una funzionalità che permette di gestire la qualità (quality governance) ancor prima di iniziare lo sviluppo.

  • Calcola automaticamente il numero di casi di test necessari
  • Prevede la quantità di potenziali difetti
  • Estima l’effort richiesto affinché i team di QA e UAT possano eseguire i test

Sì. Quanter include una funzionalità di Miglioramento dei Requisiti tramite IA che analizza le user story o i requisiti espressi in linguaggio naturale per identificare eventuali ambiguità.

. Lo strumento propone una stesura ottimizzata e coerente, basata su criteri di qualità, affinché i requisiti siano pronti per essere stimati con la massima precisione.

Quanter offre l’accesso al database più vasto al mondo per i progetti software, con riferimenti a:

  • Oltre 105.000 progetti
  • 191 fornitori
  • 145 diverse tecnologie

Questo database viene aggiornato costantemente, integrando i dati di oltre 6.000 nuovi progetti ogni anno.

No. Quanter è una soluzione SaaS (Software as a Service) ospitata in cloud pubblico.

Questo ti permette di accedere a tutte le informazioni sulle tue stime in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo, senza la necessità di un’infrastruttura di proprietà.

Function Point sono un’unità di misura standard internazionale (ISO/IEC 20926) che quantifica la dimensione funzionale del “prodotto consegnato” all’utente, indipendentemente dalla tecnologia utilizzata. Quanter li utilizza perché garantiscono oggettività, trasparenza e omogeneità, permettendo di passare da un modello soggettivo basato sulle “ore” a uno oggettivo basato sul valore consegnato.

È una metodologia ampiamente adottata per queste sue caratteristiche da numerosi governi in diversi paesi, tra cui l’Unione Europea, l’Italia, il Brasile, il Giappone e la Corea, oltre che da una moltitudine di grandi aziende in tutto il mondo.

Assolutamente sì. Quanter utilizza metodologie standard ISO/IEC riconosciute a livello internazionale ed è specificamente raccomandato dall’Unione Europea per la definizione dei prezzi e la trasparenza nelle gare d’appalto per lo sviluppo di software.

Nel caso di una configurazione personalizzata (che includa flussi di lavoro, profili e produttività su misura), il tempo di messa in servizio è di massimo una settimana a partire dal momento in cui tutte le informazioni necessarie sono disponibili.

Quanter è uno strumento di risparmio comprovato. Negli ultimi 6 anni (2019-2024), ha aiutato i propri clienti a risparmiare oltre 55 milioni di euro attraverso l’ottimizzazione dei costi e il miglioramento della produttività nei loro progetti software.

Quanter è progettato per tre profili chiave:

  • IT: per effettuare stime con rigore
  • Business: per garantire il pagamento di un prezzo equo per il software
  • System Integrator: per giustificare la propria produttività e gestire i propri margini

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