FinOps es un término que engloba Finanzas y DevOps y define la metodología empresarial donde el objetivo es maximizar el valor corporativo en entornos multicloud y/o híbridos (es decir, cómo gestionar costes en la nube). Es una colaboración entre los equipos de TI, finanzas y negocio para facilitar las decisiones de dónde y cuándo invertir.
En el área de TI de cualquier empresa, la agilidad y la eficiencia son fundamentales, siendo la optimización de gastos y el desarrollo de software eficiente los aspectos clave para el éxito.
Y aquí entra en juego Quanter como herramienta dentro de la metodología de las FinOps, ya que ayuda en la gestión y estimación de costes en el desarrollo de proyectos de software.
¿Cómo se desarrolla la metodología FinOps?
1. Colaboración multidisciplinar: las FinOps fomentan la colaboración entre los departamentos de finanzas y TI. Esto permite trabajar en equipo para asignar recursos a proyectos que sean realmente eficientes.
2. Transparencia en los costes: proporciona transparencia y visibilidad de los gastos asociados con el desarrollo de software. Esto ayuda a tomar decisiones argumentadas y a evitar sorpresas económicas desagradables.
3. Planificación estratégica: las empresas pueden planificar y presupuestar proyectos de desarrollo software de manera más precisa. Esto evita gastos imprevistos y ayuda a mantener el control financiero.
- La optimización de software no trata solo de gestionar costes en la nube, sino también de garantizar que estas operen de manera eficiente, escalable y económicamente viable.
Beneficios de trabajar con Quanter en la metodología FinOps:
Estos son los principales aspectos sobre cómo gestionar costes en la nube.
1. Reducción de desperdicio de recursos: mediante la estimación precisa del esfuerzo y recursos a utilizar en proyectos de desarrollo software en función de sus requisitos, Quanter ayuda a identificar áreas donde los recursos podrían estar siendo desperdiciados, permitiendo una asignación más precisa.
2. Transparencia y confiabilidad: Quanter utiliza métodos de estimación basados en el producto software estandar ISO / IEC lo que mejora la transparencia de los mismos y hace aumentar la confianza en las estimaciones.
3. Gestión ágil de recursos: La agilidad es un pilar en el desarrollo de software. Quanter permite adaptar el presupuesto con la estimación software.
En definitiva, al combinar la metodología FinOps con Quanter como herramienta de estimación, no solo se gestionarán los costes en la nube, sino también en el desarrollo de software donde se puede aplicar para maximizar la calidad y la eficiencia del software creado.
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